Wir gestalten Veränderungsprozesse in IT-Unternehmen.

Beratung

Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation – ein stetiger Veränderungsprozess der digitalen Technologien – stoßen, besonders zu Beginn, bei Mitarbeitern oft auf Widerstände. Wenn Führungskräfte die Prozesse aktiv gestalten und Neues vorleben, lassen sich solche Widerstände leichter aus der Welt schaffen. Mit unserer Beratung gelingt Ihnen dieser Wandel!

upDATE Beratung und Training Nürnberg Icon für Strategieentwicklung

Die strategischen Optionen zu bewerten wird zunehmend komplexer. Neue Strategien stoßen anfangs auch intern auf Widerstand. Wir stehen Ihnen dabei als Sparringspartner zur Seite, analysieren Ihre Geschäftsprozesse und beziehen alle Beteiligten mit ein.

upDATE Beratung und Training Nürnberg Icon für Beratung und Consulting zum Thema Transformation

Bei einer (Unternehmens-) Transformation werden viele Beziehungen eines Unternehmens neu definiert. Jedes Bindeglied eines Unternehmens muss hierbei berücksichtigt werden: Menschen, Kultur und Philosophie des Unternehmens.

upDATE Beratung und Training Nürnberg Icon für Partner und ECO-System

Die Kontaktpunkte zwischen Kunde und Unternehmen werden immer vielfältiger und die Kundenerfahrung bedeutender. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der relevanten Vertriebskanäle und helfen Ihnen Business Partner für ihr Geschäftsmodell aufzubauen.

Strategieentwicklung

Das Umfeld eines Unternehmens hat zunehmend mehr Einfluss auf dessen Ausgangslage. Die strategischen Optionen zu bewerten wird damit zunehmend komplexer. Gemeinsam analysieren wir, wo Sie mit Ihrem Unternehmen aktuell stehen und entwickeln daraus eine strategische Vorgehensweisse zur Implementierung, damit digitale Tools und Prozesse ihre positive Wirkung entfalten.

Wir ergänzen Ihre Überlegungen durch eine neutrale Sichtweise und fundierte  Branchenerfahrung.

Dabei beziehen wir bewusst alle beteiligten Mitarbeiter auf sämtlichen  Unternehmensebenen mit ein, denn der Mensch steht weiterhin im Mittelpunkt der Prozesse.

Neugierig geworden? Dann buchen Sie gleich einen unserer Trainer für eine Beratung:

Weitere Informationen finden Sie in unseren Flyern mit folgenden Themen:

Auf ein Unternehmen nehmen viele Faktoren Einfluss, die oft nicht richtig eingeordnet werden können.

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upDATE Beratung und Training Nürnberg Beratung und Einflussfaktoren

Wir helfen Ihnen dabei eine geeignete Strategie zu entwickeln und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess mit einzubeziehen.

Transformation

Die Welt und die Märkte ändern sich, Megatrends beeinflussen uns, Unternehmen müssen umdenken und die Art des Verkaufens wandelt sich. Bei einer Unternehmenstransformation werden die Beziehungen eines Unternehmens neu definiert. Sie möchten herausfinden, ob eine Transformation für Ihr Unternehmen sinnvoll ist? Dann beraten wir Sie gerne. Wenn Sie bereits vor einer Transformation stehen, begleiten wir Sie und Ihr Team.

Jedes Bindeglied eines Unternehmens – vor allem der Mensch im Fokus – muss in diesem Prozess berücksichtigt werden.

Wir passen Ihre  Unternehmensorganisation an die sich ändernde Märkte an. Dafür braucht es Innovation und Zukunfts-orientierung. Das kann man lernen. Und wir begleiten Sie dabei!

Mit unserer Checkliste können Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell bewerten:

Unser Ideen-Konzept können Sie in unserer IMPROsession erleben:

upDATE Beratung und Training Nürnberg Dreieck Mensch - Prozesse - Technick in der Digitalen Transformation

Technologie alleine reicht nicht aus, um die digitale Transformation zu meistern: Neue Sicht- und Verhaltensweisen sind gefragt. Menschen und Prozesse müssen in Bewegung kommen und sich verändern.

Vertriebs- & Partnerkanäle

Begriffe wie Multi- oder Omnichannel haben den klassischen Vertriebsweg des Dialogmarketings längst abgelöst. Die Kanäle, über die ein Unternehmen mit den Kunden in Kontakt treten werden immer vielfältiger. Die Kundenerfahrung – die Customer Experience – wird dabei immer bedeutender. Es ist also unumgänglich, alle am Verkaufsprozess beteiligten Schnittstellen zu berücksichtigen. Auch Partner oder Hersteller sind Teil des „Vertriebskanals“ bzw. „Eco-Systems“ eines Unternehmens.

Sie fragen sich, welches Geschäftsmodell und welcher Verkaufsprozess für Ihr Unternehmen das Richtige ist?

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der relevanten Vertriebskanäle und helfen Ihnen, Business Partner für Ihr Geschäftsmodell aufzubauen.

Weitere Informationen finden Sie in unseren Flyern mit folgenden Themen:

Unsere Themenschwerpunkte

Agile Organisationen zeichnen sich durch Selbstorganisation der Mitarbeiter und Teams, agile Werte und flexible Arbeitsmöglichkeiten aus. Sie sind Teil eines agilen Arbeitsumfelds, in dem Unternehmens sich schnell einem sich immer wieder verändernden Umfeld erfolgreich anzupassen und mit ihm wachsen können.

Alle Entscheidungen, Strukturen und Aktivitäten von der Auswahl, Gewinnung, Bindung und Rückgewinnung von Kunden sowie die Bestimmung relevanter Vertriebskanäle fallen unter den Begriff Vertriebsprozesse. Dabei sollten die Prozesse nach Innen und Außen gelebt und alle Beteiligten – intern wie extern – eingebunden werden.

Veränderungen im Unternehmen, die v.a. durch digitale Technologien getrieben werden, treffen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oftmals auf Widerstand. Umso wichtiger ist es im Prozess der Digitalen Transformation neben der Technologie die Menschen und Prozesse im Unternehmen als Eckpfeiler der Transformation miteinzubeziehen.

Jede einzelne Mitarbeiterin und jeder einzelne Mitarbeiter hat Stärken, die gefunden und gefördert werden müssen. Daraus schaffen wir Jobrollen, die auf den individuellen Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufgebaut sind und in denen sie ihre Potenziale bestmöglich entfalten und einbringen können.

Jedes Team, jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter braucht ein Ziel. Dafür sind eine klare Kommunikation und Transparenz die Grundlage für langfristige und nachhaltige Entwicklungspfade. Mit einem durchdachten Konzept zur zielgerichteten Personalentwicklung, schaffen wir für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsame Pfade, die Orientierung geben und Raum für Individualität lassen.

Für einen erfolgreichen und glaubwürdigen Auftritt nach außen sowie eine identifikationsstiftende Kommunikation mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern braucht jedes Unternehmen eine zielgerichtet Kommunikationsstrategie. Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikationsinstrumente gezielt einzusetzen und eine wirkungsvolle und nachhaltige Strategie zu entwickeln.

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