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Neue Wege gehen. Andere Denkweisen probieren.
IMPROsession - eine neue Art von Workshop
IMPROsession – abgeleitet aus dem Wort Improvement (eng. für Verbesserung, Fortschritt, Neuerung) und aus der Musik, der Jam-Session (zwangloses Zusammenspiel von Jazzmusikern, häufig mit freien Interpretationen). Und genau diese beiden Aspekte wollen wir in unserem neuen Workshop-Format verbinden: An einem Vormittag kommen wir zwanglos zusammen, um uns auzutauschen, Kontakte zu knüpfen, zu diskutieren und zu brainstormen. Gemeinsam erarbeiten wir uns so Herangehensweisen und Antworten zu aktuellen Fragestellungen aus dem Berufsalltag, die dann im eigenen Unternehmen angewendet werden können. Themenbezogene (Gast-)Vorträge runden das Programm ab und sorgen für eine gute Portion Input und Inspiration.
Sie haben Lust bekommen, etwas Neues auszuprobieren? Lust auf andere Denkweisen und Inspiration? Dann ist die IMPROsession genau das richtige für Sie.
Wie läuft es ab?
Ca. 3 mal im Jahr findet die IMPROsession hybrid statt. Von 09.00-12.00 Uhr gibt es einen lockeren Austausch zu einem bestimmten Thema, wozu wir im Laufe des Vormittags gemeinsam ein Playbook erarbeiten. Dieses Playbook soll Dich mit Anhaltspunkten im täglichen Geschäft unterstützen.
Die Teilnahme vor Ort ist für 6 Personen möglich, weitere 4 können sich virtuell hinzuschalten. Damit wir gut und offen arbeiten können, ist die Teilnehmer:innenzahl je Session auf 8-10 Personen beschränkt. Frühstück und die nötige Portion Koffein sind übrigens inklusive und werden vor Ort serviert oder direkt ins Homeoffice geliefert.
Welche Themen werden behandelt?
Die Themen variieren je Workshop-Tag und bewegen sich im Kontext von Digitalisierung, digitaler Transformation, New Work und Unternehmenswerten. Dabei wollen wir aber so flexibel wie möglich bleiben und sind jederzeit offen für Themenvorschläge.
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Vergangene Themen
Haben heutige Geschäftsmodelle noch Zukunft? Wie binden wir Mitarbeiter:innen anders ein und sind zukunftsorientiert unterwegs? Wie können Inhaber:innen, aber auch eingesetztes Management, einen anderen Fußabdruck hinterlassen?
Diese und daraus resultierende Fragen stellen wir uns in der Diskussion zusammen mit Professor Hümmer von der TH Nürnberg.
Wie agiert der Mensch im Netzwerk? Und warum steht er im Zugzwang seines Systems? In dieser IMPROsession dreht sich alles um „Systemthinking“. Wir konnten Andreas Lieser von der ING als Gast für unsere Veranstaltung gewinnen. Er wirkte unmittelbar an der agilen Transformation der ING mit und kann erzählt uns von seinen Erfahrungen.
Im Jahr 2019 lag der Fokus auf der agilen Organisation. Vom Wandel in der Führung, über die Mutigen im Team bis hin zu Frage, wieviel Führung die agile Organisation benötigt. In der ersten IMPROsession 2020 beschäftigen wir uns mit dem Buzzword „New Work“. Welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein? Wie wird New Work richtig angewendet? Welche Erfahrungen gibt es bereits?
Die Überlegungen aus der letzten IMPROsession werden um die Frage erweitert, wie Führungskräfte mit der Veränderung umgehen und mit welchen Fragen/neuen Anforderungen sie konfrontiert werden. Wir arbeiten unsere Gedankengänge zu diesem Thema weiter aus und spinnen neue Ansätze weiter.
Wie schafft man es, die Mutigen der Belegschaft abzuholen und mit ihnen einen Ansatz nachhaltig zum Laufen zu bringen? Gemeinsam wollen wir einen Fahrplan, Methoden und notwendigen Skillset diskutieren um für das eigene Unternehmen eine spezifische Vorgehensweise nutzen zu können.
Gedankliche und theoretische Grundlagen/Ansätze gibt es viele: Von David Rogers bis zu Frederic Laloux. Diese Gedankengänge der Autoren sind guter Input, jedoch gibt es keine „Blaupause“ nach dem Motto, wenn Du es so machst, dann funktioniert es. Wir erarbeiten Herangehensweisen, die für Ihren Anwendungsbereich passen.
