Ihre Mitarbeiter sind die Individuen der neuen Arbeitswelt.

Training

Die besten technologischen Fortschritte und Veränderungen nützen wenig, wenn die Menschen im Unternehmen damit nicht Schritt halten können. Schließlich sind sie es, die den Wandel entscheidend gestalten und umsetzen. Unsere Entwicklungsprogramme und Trainings unterstützen die Bindung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.

Hier finden Sie eine Übersicht unserer Trainings und Programme.

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot. Nehmen Sie dazu Kontakt mit uns auf.

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Unsere praxisbezogenen Trainingsprogramme sind für Vertriebsmitarbeiter aller Erfahrungsstufen zugeschnitten und werden stetig aktualisiert.

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Mit einem klaren Blick von außen können wir in geschlossenen Inhouse-Trainings aktuelle Situationen in Ihrem Unternehmen objektiv reflektieren.

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Unternehmen müssen auf neue Herausforderungen reagieren und ihre Geschäftsmodelle überdenken. Wir analysieren gemeinsam, wo Ihr Unternehmen aktuell steht.

Trainingsprogramme

Unsere bewährten Programme für Vertriebsmitarbeiter aller Erfahrungsstufen vermitteln das notwendige Handwerkszeug, um Vertriebspotenziale auszuschöpfen und stellen den direkten Transfer des Erlernten in die Praxis sicher. Mit uns lernen Sie zeitgemäße Vorgehensweisen und Tools kennen, die sich u. a. um die Themengebiete vernetztes, flexibles Arbeiten und Denken sowie persönliche, kommunikative und organisatorische Fähigkeiten drehen. Wir machen damit vom Wandel Betroffene zu aktiven Gestaltern der digitalen Transformation. Unsere Programme sind erprobt und stark praxisbezogen. Ihre Vorteile finden Sie hier auf einen Blick:

Struktur: Die aufeinander aufbauende Trainingsmodule orientieren sich am Marktangang Ihres Unternehmens.

Multimedial: Eine Kombination von Präsenztrainings und virtuellen Formaten stellt eine individuelle Betreuung sicher.

Praxistransfer: Die Umsetzungsphasen finden im eigenen Unternehmen statt. Erlerntes kann sofort in der Praxis erprobt werden.

Qualitätssicherung: Prüfungen mit Präsentationsaufgaben und Qualitätsinterviews garantieren den hohen Standard unserer Trainings.

Paten-Konzept: Jedem Teilnehmer wird ein erfahrener Kollege aus seinem Unternehmen als Pate an die Seite gestellt. Die jungen Vertriebstalente werden somit individuell gefördert.

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Unser Bestseller für alle Neu- und Quereinsteiger im Vertrieb. Für Mitarbeiter/innen im Innen- und Außendienst.

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Das Pendant zum junior.challenger für alle technischen Consultants im Vertriebs- und PreSales-Bereich.

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Hier geht es noch tiefer in die Vertriebsthematik. Für alle Vertriebler mit Erfahrung und Key Account Manager.

Individuelle Trainings

Als Reaktion auf Veränderungen am Markt, zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder als Team-Incentives bieten sich interne Trainings an. Ein objektiver Blick von außen hilft, Situationen und Vorgehensweisen zu reflektieren. Inhouse-Trainings finden in einem geschlossenen Teilnehmerkreis statt. Individuelle Trainings motivieren Ihre Mitarbeiter und helfen Ihnen dabei, neue Perspektiven für Ihr Business zu erkennen. Unsere Inhouse-Trainings sind vertraulich und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Ihre Vorteile:

Adaption: Alle Trainings sind als Inhouse-Veranstaltungen buchbar. D.h. wir passen unsere Programme entsprechend den Kompetenzen Ihres Vertriebsteams an.

Verschwiegenheit: Verschwiegenheit ist für uns selbstverständlich. Gerne unterzeichnen wir auch ein NDA.

Potenzialverfahren: Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Auswahl von geeigneten Mitarbeitern für das Trainings-programm.

Individualität: Ihre neuen und bestehenden Mitarbeiter begleiten wir ganz individuell durch ein persönliches Coaching.

Unsere Themenschwerpunkte

Nie war es für Unternehmen wichtiger als heute, sich immer wieder neu zu erfinden und Ideen und Innovationen im Unternehmen entstehen zu lassen. Oft sind die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die besten Ideengeber. Mit unserer Expertise lernen Sie, wie Sie Potenziale freisetzen und nutzen können. Testen Sie dafür gerne auch unser neues Workshop-Konzept IMPROsession.

Agile Organisationen zeichnen sich durch Selbstorganisation der Mitarbeiter und Teams, agile Werte und flexible Arbeitsmöglichkeiten aus. Sie sind Teil eines agilen Arbeitsumfelds, in dem Unternehmens sich schnell einem sich immer wieder verändernden Umfeld erfolgreich anzupassen und mit ihm wachsen können.

Unter diesem Schlagwort sammeln sie viele verschiedene Modelle, wie unsere künftige Arbeit aussehen soll. Vieles davon wird jetzt schon umgesetzt. Jedoch ist es schwierig, den Überblick zu behalten und das richtige Modell für sein Unternehmen zu finden. Dabei geht es nicht (nur) um Work-Life-Balance. Es geht um Führung durch Wertschätzung und sinnstiftender Arbeit. Employability statt Employment.

Die Business Model Canvas (kurz: BMC) ist eine strategische Management-Vorlage für die die Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen. Sie hilft, neue Geschäftsansätze zu entwickeln oder bestehender Geschäftsmodelle zu dokumentieren. Die BMC ist ein wichtiges Tool zur strategischen Planung und Analyse und sollte jedem Vertriebler bekannt sein.

Opportunity und Account Management sind nach wie vor zwei sehr relevante Schlagwörter im Vertrieb. Sie sind Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen Abschluss eines Geschäfts. Beide Vorgehensweisen werden allerdings durch viele Veränderungen beeinflusst – seien sie rechtlicher (z.B. DSGVO) oder digitaler Natur (neue Verkaufswege und Angebote bzw. Managed Services. In unseren Trainings lernen Sie damit umzugehen.

Die Vertriebssystematik ist der Motor für Ihren Vertrieb. Sie muss genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein, damit Sie langfristig erfolgreich sein können. Dabei sollten Strukturen, Entscheidungen und Aktivitäten nach Innen und Außen gleichermaßen gelebt und alle Beteiligten (intern wie extern) eingebunden werden.

Organisationsentwicklung

Die digitale Transformation stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor mannigfaltige Herausforderungen. Organisation müssen deshalb auf sich verändernde Marktsituationen reagieren und Geschäftsmodelle mit oder ohne Digitalisierungsansätze prüfen. Änderungen werden sich auch auf die Unternehmenskultur und Führungsphilosophie auswirken.

In einer lernenden Organisation richten Unternehmen sich und Ihre Mitarbeiter kontinuierlich auf neue Geschäftsmodelle und Anforderungen aus. In agilen Organisationen werden so Betroffene zu Beteiligten.
  • Wo steht Ihr Unternehmen
    aktuell?
  • Wieviel Führung braucht unser Unternehmen?
  • Wie selbstverantwortlich sind unsere Mitarbeiter?
  • Gibt es in unserem
    Unternehmen Silo-Denken?
  • Wie sieht unsere Werte-/
    Unternehmenskultur aktuell aus?
  • Geben wir Freiräume für
    Innovationsansätze?

Offene Trainingstermine in Nürnberg

In unseren Trainingsräumlichkeiten im Südwestpark Nürnberg bieten wir regelmäßig 1- bis 2-tägige Workshops rund um allgemeine berufliche Kompetenzen, die Digitale Transformation, New Work und Vertriebs-spezifische Formate an.

11.10.2019 |
IMPROSESSION #2

Die Mutigen auf die Reise mitnehmen​: Wie schafft man es, die Mutigen der Belegschaft abzuholen und mit ihnen einen Ansatz nachhaltig zum Laufen zu bringen?

08.11.2019 |
IMPROsession #3

Wir sprechen in entspannter Atmosphäre über die Digitale Transformation und New Work. Das finale Thema steht in Kürze fest.


17.01.2020 |
IMPROsession #4

Wir sprechen in entspannter Atmosphäre über die Digitale Transformation und New Work. Das finale Thema steht in Kürze fest.


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