„STRATEGIE ist richtiges Handeln, wenn wir nicht wissen wie die Zukunft sein wird und dennoch handeln müssen.“ | F. Malik

Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten

Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation stoßen, besonders zu Beginn, oft auf Widerstände. Wenn Führungskräfte die Prozesse aktiv gestalten und Neues vorleben, lassen sich solche Widerstände auf Mitarbeiterseite leichter aus der Welt schaffen. Ganz gleich ob es um mobile Arbeitsformen, mehr Effizienz und Produktivität oder neue Geschäftsmodelle geht: Digitale Tools & Prozesse entfalten nur dann positive Wirkungen, wenn bei der Implementierung strategisch vorgegangen wird.

Lassen Sie uns mit Ihnen gemeinsam analysieren, wo Sie mit Ihrem Unternehmen beim Thema digitale Transformation stehen. An welchen Stellschrauben müssen Sie drehen, wie machen Sie am schnellsten „Nägel mit Köpfen“? Dazu beziehen wir bewusst alle betroffenen Mitarbeiter auf sämtlichen Unternehmensebenen ein.

Strategieentwicklung

Neue Strategien stoßen oft auf Widerstand, bevor sie in die Praxis umgesetzt werden. Als Führungskraft haben Sie die Herausforderung, den „optimalen“ Weg für Ihr Vertriebsteam zu finden. Wir entwickeln diesen Weg mit Ihnen gemeinsam.

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Transformation

Die Welt und die Märkte ändern sich, Megatrends beeinflussen uns. Unternehmen müssen umdenken und die Art des Verkaufens ändert sich. Jeder dieser Transformationsprozesse beginnt mit Innovation. Das kann man lernen. Wir begleiten Sie!

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Partnerkanäle

Welches Geschäftsmodell und welcher Verkaufsprozess ist für ihr Vertriebs-Business das Richtige? Wir helfen Ihnen bei der Selektion der richtigen Partner.

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